OUR CONSULTANTS
顧問介紹
精勁顧問團隊出身 Toyota / 國瑞汽車體系,現場顧問涵蓋工長至課長級、辦公室顧問由經理至總經理級,皆從基層成長——以正統 TPS 結合 AI / IoT / 系統整合,協助企業各階層落實改善。
Team
顧問團隊
以「李朝森總經理」與「精勁顧問團隊」為核心的實戰顧問群。
李朝森
台灣大學機械系、台灣大學機械研究所材料組,中央大學 EMBA。 在台灣豐田...
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顧問來自車廠體系,現場顧問階層涵蓋工長至課長級,辦公室顧問由經理至總經...
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汽車鈑金與沖壓製程出身,四十餘年現場資歷,長期主導生產體質改造。 沖壓...
查看介紹 →張家繽
自現場技術員一路做到課長,再進入 TPS 推進中心——完整走過「被改善」與「...
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查看介紹 →簡林苗
精實管理(TPS)推進 25 年以上,於本公司顧問團隊負責「概念導入」——把 TP...
查看介紹 →李育豪
中央大學工業管理研究所碩士,清華大學資訊工程學系與工業工程學系學士,兼...
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Capabilities
顧問職能群
我們的顧問團隊涵蓋從現場到系統的完整職能,依您的需求組成輔導陣容。
🏭
生產管理
生產計畫、節拍與拉式現場、產線平衡與交期穩定。
✅
品質改善
不良率與重工降低、標準作業與源流品質管理。
🚚
物流與供應鏈
物與情報流(VSM)、供應商協同與庫存合理化。
🔧
現場改善
浪費盤點、換模(SMED)、Karakuri 與自働化(Jidoka)。
🖥️
資訊系統
ERP / MES / 現場系統串接,讓系統支援改善而非取代改善。
🤖
AI / IoT / 系統整合
AI 視覺辨識、RPA、IoT 現場數據與跨系統整合。
📋
補助案與專案規劃
補助適配評估、計畫書與專案執行 / 核銷協助。
🎓
人才培育
示範線、月度分享會與改善種子人才養成。