改善效益試算器
輸入現況數字，估算 TPS 改善的潛在效益。
國瑞 / Toyota 體系正統 TPS 傳承
現場改善實地輔導，不紙上談兵
AI × 系統整合讓改善成果持續
效益可衡量交期 / 品質 / 庫存 / 效率
Lean Benefit Estimate
用數字先看見改善機會，再由顧問現場確認
效益試算器會依月產量、月工時、不良率、庫存天數與換模時間，初步估算 TPS 精實改善可能帶來的品質、庫存與產能效益。這不是承諾值，而是協助經營者、廠長與現場主管快速判斷哪一類浪費最值得優先診斷。
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品質與不良
從不良率推估每月可減少的重工、報廢與檢查負擔，協助判斷品質改善是否應列為優先專案。
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庫存與現金流
以平均庫存天數評估 JIT、拉式補充與生產節奏改善空間，讓庫存降低不只是口號。
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換模與產能
透過換模時間與每日換模次數，推估 SMED 與標準作業改善後可釋放的有效工時與產能。
⚠ 本試算僅供初步評估參考，實際效益需由顧問現場診斷後評估。