簡林苗
TPS 輔導顧問｜精實管理導入與現場改善
輔導產業
堆高機
工具機
汽車零配件
專長
精實管理（TPS）推進 25 年以上，於本公司顧問團隊負責「概念導入」——把 TPS 從觀念講到現場真的做得出來，是導入初期最關鍵、也最容易卡住的一段。
具採購與財務主管經驗，談改善時能同時看見現場的浪費與帳面上的成本結構；在供應商協同與成本議題上，這個雙重視角讓討論不會停在「做得到／做不到」，而能直接談到「值不值得」。
廠商指導經驗涵蓋堆高機、工具機與汽車零配件等產業。
Toyota / 國瑞體系經驗
曾支援天津 TOYOTA。
代表案例
2025 年於經濟部產業發展署「數位化精實管理 TPS 補助計畫」計畫說明會擔任主講人，講題「從基礎邁向精實數位與研發」。該計畫說明會由經濟部產業發展署、工業技術研究院與臺灣機械工業同業公會共同具名，簡報封面並載明其為本計畫之 TPS 輔導顧問。
簡報以實際輔導案例說明精實生產的推進路徑，包含：模組批量生產改為一個流的演進歷程、組裝時間改善、配電困難作業改善，以及導入數位化雲端自檢表達成自工程完結、降低客戶抱怨率。
影片（約 24 分鐘）：https://youtu.be/KdHo0ZHD7w0