2022 TPS 精實與數位高峰論壇

2022 年 7 月 29 日，臺灣機械工業同業公會主辦「2022 TPS 精實與數位高峰論壇」，經濟部工業局局長呂正華到場致詞。精勁總經理李朝森是當天四位業者分享人之一。全程影片由機械公會公開在 YouTube 上，就在上面。

布條上寫了什麼

當天主視覺布條上的完整名單：

• 主席｜機械公會 副理事長　林奕杰
• 主席／專題演講｜成功大學 教授　楊大和
• 業者分享｜永進機械 總經理　陳伯佳
• 業者分享｜精勁公司 總經理　李朝森
• 業者分享｜鉅祥企業 總經理　林映碩
• 業者分享｜慶鴻機電 副總經理　王陳鵬

論壇由楊大和教授與林奕杰副理事長共同主持。

題目的順序：精實在前，數位在後

「TPS 精實與數位」這個題目，把精實擺在數位前面。這在 2022 年是個需要刻意強調的順序——那幾年製造業談的多半是數位轉型、智慧製造、設備聯網，先買系統再說。

但流程沒整理過就上系統，系統忠實記錄下來的會是一團混亂的流程，而且從此很難再改——因為流程已經被寫進程式裡了。反過來，先用 TPS 把流動理順、把浪費找出來，再決定哪幾個點需要被看見、需要被記錄，這時候上的系統才會小、才會準、才改得動。

這個順序精勁講了很多年：2018 年那場「TPS 結合 IoT」講的是同一件事，2025 年經濟部的 TPS 補助計畫說明會把它推到下一步——先有被整理過的精實知識，AI 才有東西可學。實際怎麼做在資訊支援這邊。

為什麼找四家業者上台

這場論壇的講者名單值得看一眼：學界只有一場專題演講，其餘的台上時間都給了四家公司的經營者。不是顧問講給業者聽，是業者講給業者聽。

精實推動最大的阻力，向來不是方法聽不懂，而是「那是別人家才做得到」。同業站上台講自己踩過的坑，比任何教材都有效——這也是台灣機械產業聚落的優勢：上下游就在同一個生活圈裡，一家做出來，隔壁很快就看得到。

台下那些公司裡，有些後來成了精勁的客戶。我們的輔導實績在案例這邊；順帶一提，布條上的鉅祥企業，精勁總經理李朝森也曾受聘擔任其豐田式生產管理顧問，授聘儀式的照片在關於我們。