方案 B｜現場數位化包

導入方案

三個月，讓現場不再用紙。模具點檢、換模分析、現場看板、改善管理一次到位。導入 8–12 週，最容易搭配政府補助。

這個方案給誰

缺工、紙本表單、老師傅要退休，大廠客戶又開始要求追溯。

客戶原本的處境

現場的資料都在紙上和老師傅腦袋裡。人一走，經驗就沒了；客戶稽核一來，翻不出紀錄。

一句話

三個月，讓現場不再用紙。

包含什麼

模具點檢與保養履歷
換模（SMED）時間分析
現場電子看板與異常告警
價值流（VSM）現況盤點
改善提案與追蹤管理

交期

8–12 週

驗收怎麼定

以下是系統的設計目標值。實際的驗收基準與門檻，會在現況診斷時以貴廠自己的數字為基準訂定，並寫進導入合約——沒有基準就沒有驗收。

紙本表單減少 80%
換模時間降低 25%
點檢漏檢率 → 0

您的資料怎麼處理

本方案以地端為預設。精勁本來的業務就是工廠內部的系統開發，主機與資料庫放在貴公司廠內、逐案規劃建置。我們的客戶多半是科技業供應鏈的一、二階廠，他們的客戶要求絕對保密——所以在談功能之前，先把資料的事講清楚。

我們碰得到什麼　只取需要的欄位，以唯讀帳號或匯出檔取得；不需要的資料不進系統。
去敏怎麼做　客戶名、料號、單價等敏感欄位以代碼替換，對照表只留在貴公司端；精勁側看到的是結構與分布，不是原始值。
誰碰得到　進場人員固定、名單事前提供，可配合貴公司的門禁與 NDA 程序。專案負責人持有經濟部 iPAS「資訊安全工程師－中級」。
結束後還是您的　原始碼、測試、文件與軟體物料清單（SBOM）完整移交，之後不靠我們也能自己維護。

一句話的承諾：若貴公司已有供應商資安問卷，直接寄給我們，我們填好回寄，不收費。

我們目前沒有 ISO 27001 驗證。有的是一位持中級資安工程師證照的專案負責人、地端優先的架構，以及可以逐條寫進合約的資料條款。若貴公司稽核要求驗證證書，請在第一次通話就說，我們會直說做不做得到。

費用

導入　45–80 萬元
含現場盤點、系統建置、教育訓練與上線陪跑。
年費　8–14 萬元
系統維護、版本更新與遠端支援。
設備　另計，由貴公司自行採購
現場平板、看板螢幕、掃碼裝置與網路佈建規格依診斷結果建議。設備為貴公司資產；我們不經手設備買賣。

怎麼開始

先做現況診斷 36,000 元：我們到現場走一趟，兩週後給您一份報告，寫清楚浪費在哪裡、值多少錢、建議怎麼做，以及可以申請哪些政府補助。

已完成經濟部產業競爭力輔導團階段一診斷、持有輔導診斷報告書者，免做這道現況診斷，可直接進入導入報價；若需跨系統客製或現場流程改造，再另行評估。

診斷費不折抵、不退款——那份報告本身就有價值，就算最後不找我們做，您也能自己用、甚至拿去申請補助。若後續簽正式導入案，我們加送 16 小時客製工時。

海外廠區

中國大陸與東南亞廠區另行報價。交通、食宿與簽證費用由貴公司負擔，並以最少 3 天為一個派遣區塊（含來回交通）——飛一趟只待兩小時對雙方都不划算，所以海外沒有免費訪廠這個選項。報價幣別與跨境稅負歸屬，於報價時一併書面確認。

貴廠若有資料不得跨境的要求，請在第一次通話就說——這件事在海外通常比在台灣更嚴格，我們的做法與在台灣相同：先把資料的事講清楚，再談功能。

這一包的價值不在軟體，在於顧問看得懂現場。這也是最容易申請政府補助的一包。