傳統諮詢
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國瑞 / Toyota 體系正統 TPS 傳承
現場改善實地輔導，不紙上談兵
AI × 系統整合讓改善成果持續
效益可衡量交期 / 品質 / 庫存 / 效率
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把現場問題、系統斷點或補助需求說清楚，精勁協助您判斷下一步
如果您正在面對交期延誤、品質不穩、庫存偏高、換模時間過長、ERP/MES 與現場資料斷裂，或想評估 AI、IoT、RPA、SBIR 補助案是否適合導入，可以透過表單留下基本資料。精勁會以 TPS 現場診斷的角度，先釐清問題再建議改善或系統導入方式。
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適合詢問的對象
製造業經營者、廠長、生管、品保、資訊主管，以及希望把改善制度化的現場管理團隊。
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我們會如何回覆
顧問會依您描述的產業、規模、痛點與想了解的服務，判斷是否需要現場診斷、資料盤點或補助案初步評估。
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也可先問 AI 小助手
若只是想先了解 TPS、AI/IoT、案例或補助案資訊，可先使用右下角 AI 小助手，正式需求再送出諮詢表單。
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