精勁資訊團隊成員多來自國瑞汽車資訊部門,皆擁有豐富的生產現場專案經驗,深受TPS(豐田生產方式)精神薰陶,並始終堅持持續改善的原則。隨著國瑞現場管理因TPS持續精進,相關的系統亦同步進行改善與調整。
我們的規劃與開發方式,皆以TPS的改善精神為核心,透過與顧問密切合作,深入理解現場作業需求,協助客戶有效掌握現場狀況,找出關鍵改善點並明確引導潛在的效益。在規劃過程中,基於TPS精實生產的拉式系統原理,我們的解決方案與傳統推式生產(如一般ERP系統)有所不同。我們擅長因應不同的生產環境,進行系統串接與半客製化開發,精準對應現場的需求,結合過往豐富的生產管理系統經驗,確保每個解決方案皆能真正服務於管理。
TPS 的核心精神是勇於挑戰與持續改善,因此我們與顧問團隊一樣,致力於不斷嘗試創新,但同時亦充分考量生產現場的穩定需求,選擇穩定成熟的產品進行創新應用。我們積極與國瑞合作廠商攜手推動 IoT 技術,並與業界最前沿的夥伴合作導入 AI 視覺辨識及流程自動化技術。同時,我們團隊自身也具備完善的 AI 開發規劃能力,不僅持有相關 AI 專業證照,更成功取得 2025 年政府 SBIR 創新研發專案。
此外,我們也與台科大團隊展開合作,運用精實管理方法全面分析從接單到出貨的整體流程,深入了解工廠實際生產狀況,據此找出可由 AI 切入改善的關鍵節點。我們強調在效益與成本之間取得最佳平衡,將精實管理與 AI 應用緊密結合,確保改善措施不僅具前瞻性,更能在現場落地生根。
我們始終致力與客戶及顧問團隊共同探討產線管理的問題,持續進行精實改善,協助企業穩步提升管理效能,共同創造永續的繁榮發展。
各式管理系統

工廠資訊技術專利
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